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有人说,这与这些公募FOF的资产配置有关。譬如那个亏损最多的FOF,其风格就是较为激进的,在持仓结构中,股票型及混合型基金的比例比较高,一旦这些基金投资出现失误,那FOF也就难以避免亏损了。不过,话也要说回来,之所以要推FOF这样的产品,本身就是为了控制风险。我国市场上现在基金产品有好几千个,投资重点各异,操作风格也不尽相同,普通投资者的确很难选择。发行FOF,就是要该产品的管理人筛选市场上的基金,建立一个相对稳健的投资组合,通过对不同类型、风格的基金的分散投资,平滑风险,并在此基础上创造好的收益。倘若公募FOF也是将资金重点投资在某个特定的类型、风格的基金上,那么如果这个选择是正确的话,的确可以取得高收益,而如果选择错误的话,无疑要承受较大的风险。而问题在于,如果是重点投资某个特定类型、风格的基金,那事实上也就不是建立投资组合了,这样还有必要推出FOF吗?显然,在这里大家需要关注的,不是FOF表面上的资产配置,而是在这背后所透露出来的投资组合逻辑。如果公募FOF的逻辑不是以平滑风险为基础,那么是不是该反思这个FOF的存在意义了?

业内人士认为,随着房地产行业进入下半场,资产管理和金融创新将成为房企存量时代生存的重要能力,“万科走得还是比较快的”,深圳一家券商人士指出。除了万科,其他龙头房企也有类似的举措。2017年,保利地产自持租赁住房作为底层物业资产组成SPV,以股+债的方式收购SPV股权,通过中联基金设立的私募基金持有,再设立资产支持专项计划转让基金份额,最终发行了首单租赁住房类REITs,规模为50亿元。

1999年,雷诺收购日产股份后,戈恩加入日产,通过铁腕改革带领日产走出经营困境,但其领取高薪、大规模裁员等做法也在日本社会引发巨大争议。此前戈恩同时兼任雷诺、日产和三菱汽车董事长。在他的推动下,这三家企业组成联盟,2018年上半年汽车销量全球第一。

17日,台行政部门负责人赖清德针对两岸关系又提出了“新论述”。他声称,两岸现阶段应“求同存异”“用对话取代对抗”,还说“希望中国大陆应扮演‘太阳’,对待台湾应像‘太阳’一样温暖,达到和平发展的目标。”对此,岛内网友表示,“求同存异也要有那个‘同’才能谈。”

深圳的首套房利率则多数按照5年期LPR加30个BP,即5.15%,比之前微涨0.5个BP。如深圳地区招行,在此之前的房贷利率为5.145%、二套5.39%;而挂钩LPR利率后,执行利率为首套5.15%、二套为5.45%,和此前相比变化不大。

2018年北京全市规模以上法人单位关停搬迁361家,其中制造业、批发零售业和住宿餐饮业企业占83.4%。2019年北京市的规模以上企业较2018年加速减少。2019年初,北京市两会上,北京市政府官员表示,北京市今年将继续调整退出一般制造业企业300家以上,疏解提升市场50个。

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